Tragfähigkeit einer Geschichte
Die Tragfähigkeit einer Geschichte:
Kriterien der Themenauswahl
Wer den Kontakt zu den Medien sucht, muss sich zunächst selbst kritisch fragen, ob er auch wirklich genug zu sagen hat. Besonders der weit verbreitete Wunsch, in einem der Top-Titel aufzutauchen, ist nur dann realisierbar, wenn Sie der entsprechenden Redaktion eine tragfähige Geschichte präsentieren können. Dabei gilt wieder: Nicht Sie müssen von der Güte dieser Geschichte überzeugt sein, sondern Ihr Gesprächspartner aus den Medien muss daran glauben, dass seine Leser sich für die Sache interessieren.
- Überprüfen Sie die Tragfähigkeit Ihrer Story und beleuchten Sie sie aus Sicht der Leser. Als Richtschnur für die Themenentwicklung dient folgende Checkliste:
- Identifizieren Sie zunächst Ihre Kernthesen und -aussagen
- Überprüfen Sie die Relevanz des Themas aus dem Blickwinkel der Leser
- Formulieren Sie den Anlass, dieses Thema aufzugreifen oder finden Sie einen aktuellen Aufhänger
- Stellen Sie eine Verbindung zur aktuellen Situation in der Wirtschaft oder Branche her
- Klären Sie den Nutzen des Themas bzw. des Beitrags für den Leser. Achten Sie dabei strikt auf die Perspektive Ihres Publikums
- Ordnen Sie das Thema bestimmten Zielgruppen und Zielbranchen zu, die für Sie relevant sind. Überprüfen Sie sich dabei: Wer interessiert sich dafür, wer sollte sich dafür interessieren?
- Belegen Sie den Praxisbezug eines Themas. Überführen Sie theoretische Abhandlungen in die betriebliche Praxis, entwickeln Sie greifbare Arbeitshilfen.
- Klären Sie den Status der Umsetzung Ihres Trainings- oder Beratungsansatzes. Handelt es sich um ein Konzept, ein Pilotprojekt, eine gebuchte Dienstleistung oder ein eingeführtes und evaluiertes Produkt?
- Eruieren Sie die Möglichkeit, Zeugen für die Wirksamkeit Ihres Ansatzes heranzuziehen. Berücksichtigen Sie für ein Fallbeispiel mit Originaltönen die jeweilige Branche Ihrer Anwender. Sondieren Sie die Gesprächsbereitschaft externer Ansprechpartner – dies gilt auch für interne Gesprächspartner.
- Erstellen Sie sich einen Rechercheplan. Überlegen Sie, wann Sie wie an welche Information kommen.
- Klären Sie, wo es ergänzende und vertiefte Informationen zum Thema gibt. Denken Sie dabei an interne Schriftstücke und Präsentationen ebenso wie an Literatur, Websites oder ähnliches.
- Überlegen Sie, welche Köpfe Ihres Unternehmens für dieses Thema stehen und wie hier die Bereitschaft für einen Kontakt mit den Medien ist. Berücksichtigen Sie dabei auch die Verfügbarkeit, Visionsfähigkeit, Überzeugungskraft, Sprachgewandtheit, Inspiration und den Mut dieser Personen.
- Eruieren Sie die Möglichkeit, eine Bebilderung, Infografiken oder Kästen mit Nutzwertinformationen zur Verfügung zu stellen. Achten Sie strikt auf die ansprechende Optik einer eventuellen Berichterstattung.
- Wenn Sie diese Kriterien berücksichtigen, entwickeln Sie schon rasch ein gutes Gespür für die Tragfähigkeit eines Themas. Nutzen Sie dieses Gespür im Alltag, im Gespräch mit Klienten, bei der Lektüre von Medien oder wenn Sie Ihren eigenen Gedanken nachhängen: Gute Geschichten sind überall zu finden. Schaffen Sie eine Verbindung mit Ihren Kompetenzfeldern und nutzen Sie diese als Aufhänger für einen Medienkontakt.